TechMark,一段浓缩版deren生旅程 时jian:2018.07.25 lai源:EMBA中心

感xieban委祅an鹮ing,觴ie岱謝iangguo去3天(7月20-22日),这一堂生动实战deTechMark商战模拟课程。兴许有ren会奇guai这个标题,TechMarkbu就shi一堂企业商战模拟de课程ma,何lairen生旅程一说?这可能就shiTechMark带给wode感wu——6次决策,像极了ren生chengchangde6个阶段。zai此,与君一起hui味这段浓缩版deren生旅程。

《TechMark管理实战模拟》shiquan球最weichenggongde管理实战模拟课程之一。事先quanban被分wei5个组,每组13位同学,有3kuan雷墨cichanpin,分别投向3个市场,wo们需要zai完cheng6次决策之后,dachengguidingdege项财wu指标,最终公司股jia最高de团队获得sheng利。

初生(di一次决策)

初生de团队,初生de企业,初生de市场,一切生机盎然,一切充满着bu确dingxing。wo所zaidedi4组zaidi襤uai【霾咧芯脱〕隽薈EO,wo们迅速wei公司起了名,ding了一个kou号,这比其他四个团队都早,这rangwo们比其他“孩子”都geng早祅anЩ嶙呗贰?蓅hi市场马上给了wo们一个“跟头”,因weiguo于zixin地精算了chanpintexing参shu边界值,chanpin雷3没有给足yan发经费,wo们zai雷3最重要de市场-尤fei亚地qude市场fen额处于末wei,市场fen额意味着dingjia先机、订货需求和销售额。这给了wo们一磜ei恍e教训,像shi一个孩子,松开妈妈de手,华丽丽de走了两步,却噗通跌了一个跟头。幸好,这就shi初生de生命力,一切才刚刚开shi。

困惑(di二次决策)

栽guo了初生de跟头,团队degai念zaiwo们脑中manmanxingcheng,wo们开shi努力看报biao(公开xin息biao);探讨一xieshuju背后de逻辑;似乎明白这xieshuju意味着什么,但shi当老师tui门而入,wo们又jue得ziji什么都bu懂,追着老师询问;开shi主动zhan出lai,去biaodazijide观点,哪怕只shifu述一项shuju,wo们也要da声de告诉同伴wo发现了真相;开shijue得你应gaishiwode手臂,而wo应gaishi你祅an劬ΑⅫ/p>

xin息如此碎片而凌luan,wo们只shi刚刚学会奔跑a,就xiang抓着同伴de手zai草地上sa欢。错wuzhengzai潜fu中滋chang,可这又有什么dabu了呢?年轻就shi资本,市场zhengzai孕育,wo们jiangchengwei市场de主角,zaimi雾中,wo们jue得就快找到阿la丁神灯了。

chengchang(di三次决策)

17岁deyu季laide那么突然,如同青chun期de叛逆,wo们没有领会yan发经费对于chanpinzaigai地qude销售有duo么重要,雷3再一次yan发失败,刚刚扳huilai一点de市场fen额又被夺走。老师说,同一处地方犯两次错wu,wo们应gai反省ziji,而bushi质疑和困惑。woxiang,ren生常常会健忘zijide某一次错wu,但shi同一个地方di二次错wu一dingshi刻骨铭心de。如果它能带laichengchang,一切都shi值得de。

ding位(di四次决策)

wo们渴望融入群ti,也渴望得到群tide认可。坦白说,当团队决ding按照chanpin划分3个bu同de小组,分头决策,汇总ti报时,每个ren都shi欣慰de。因wei个rensui着团队de细分,geng清晰de找到了zijizai团队中de位置,但shisui着团队de细分,个rende角色,能力,见地也被同步fangda。冲突buzijuede发生,这zai所nan免,wei了企业de良xing发展,有时候wo们需要直mian冲突,但shigeng重要deshi控制qing绪,因wei90%de沟通问题都shiqing绪造chengde,只有做好qing绪管理,沟通才能高效,henduo问题如果fang一fang,jiao给时jian,一切都会迎ren而解。

团队(di五次决策)

没有ren会否ding团队de意yi和jia值——wo们希望有团队chengyuandexie作;希望gong同决策、gong担风险;希望团队能mi补个rende知识bu足、视野局限、思维惯xing以ji路jingyilai。geng重要deshi,wo们需要思考,wo们能wei团队gong献什么?woxiang绝bu仅仅shi决策好ziji负zede项目。负ze雷3chanpindewo,shi否能wei雷2小组tigong建议和经验?能否rang出市场tui广预算?能否扛起库存renwuwei了企业de整tida标?能否zaiziji擅changde领域听qu其他chengyuande建议?能否zai真实场景xia舍弃团队利益,fu从公司利益?wo相xin文huashi团队bu断前行de魂!ge司其职shi团队最高效de作战yuan则!只有xingcheng团队文hua,团队才能dasheng仗,da逆风仗,这也shiTechMark课程创办de初衷和内涵。

hui望(di六次决策)

wo所zaidedi4组最后没有拿到guan军,失之jiao臂de心qing,謟han縮hi有点遗憾和bu甘de。感xie老师对wo们组depingjia:理xing,沉蝢u5玸hi,这样depin质或许bu足以驾yu市场,市场debu确dingxing给wo们好好de上了一课。时刻huai有敬wei之心,谨慎乐观,bian证de看待企业bu同阶段de发展,用shuju指导决策,或许组建和而bu同de团队才shi优秀企业所需要de,总总这xie,都zai考验着这个时代企业家和领导者de素养。

企业有它de生命zhou期,市场有它de繁荣衰退,团队有它de冲突和妥xie,每个ren都有他de坚xin和迟疑,因wei变hua才shiwei一debu变!当wo们duo年后,tui杯huan盏之jian,hui味这一堂TechMark课硉hang保琱uai能guaner一笑,像shiwo们gong同pinguode醇年好酒,一起thangguode一段ren生旅程,足矣!

写zai最后

感xieTechMark主讲老师:程远征老师,ban主ren:zhou道力老师。每一段经历都shi独一无二de,每一次失败都shi重获新生,每一次chenggong都shi新de出发。9月wo们又jianggong同出征,踏上茫茫戈壁,祝詆ai恳晃煌Ф寄苁栈衤越挪秸闪扛瓯冢杂裶ing砥li前行! 

2018级4ban 马颖聪